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烽火网络:从电信到广电坚持传承和创新

企业新闻 / 2023-01-23 23:13

本文摘要:4月1日消息,2010年,通信设备商借三网融合的东风关上广电市场的大门,他们开始把广电行业视作次于电信的重量级市场。 通信企业,早已几乎带入到广电市场,不懂网络是我们最基本的价值。2014年CCBN期间,烽火网络终端产品线市场总监潘成回应,三年多来,通信企业早已扎根广电,并且享有充足的话语权。 从电信到广电,坚决承传和创意 广电,其主营是电视业务(还包括直播、串流、对话等),在三网融合的大趋势下开始发展互联网业务。

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4月1日消息,2010年,通信设备商借三网融合的东风关上广电市场的大门,他们开始把广电行业视作次于电信的重量级市场。  通信企业,早已几乎带入到广电市场,不懂网络是我们最基本的价值。2014年CCBN期间,烽火网络终端产品线市场总监潘成回应,三年多来,通信企业早已扎根广电,并且享有充足的话语权。  从电信到广电,坚决承传和创意  广电,其主营是电视业务(还包括直播、串流、对话等),在三网融合的大趋势下开始发展互联网业务。

广电相结合非常丰富的同轴资源和入户便捷优势,通过电视业务发展了多达2亿的用户。而电信运营商主营业务是语音和互联网,光纤资源非常丰富,掌控宽带出口和互联网应用于,近些年也在积极开展互联网电视业务。

在国家政策的引导下,双方的业务经常出现空集,皆积极开展电视网、电话网和互联网三网融合业务。广电由于多年来体制的原因,缺乏向电信这样全国性统一的网络规范和技术标准。广电总局一般仅有负责管理获取建设方向和指导意见,各省甚至地市自行自由选择组网技术和运营模式,从而构成一省一制甚至是一省多制的网络建设模式。  烽火网络在电信运营商市场具有多年的深耕细作,产品方案涵括传输、光纤光缆、数通、宽带接入、线路、业务与应用于,累积了非常丰富的经验。

2011年,烽火科技制订广电市场整体战略:月由烽火网络专责运营广电市场,旋即产品及整体方案全面转入广电市场,融合电信多年经验累积以及针对广电特点的创意,已很快实行到广电二十多个省的网络建设中。从这个角度来讲,烽火在网络建设、业务发展、运维管理方面是几乎适应环境和给定广电特征的。  当然,广电其自身标准化程度、网络设计及运营能力严重不足等现状也给通信企业明确提出了更加多的拒绝。虽然在电信行业的经验累积可以部分糅合到广电市场的,比如核心技术、部分建网思路、运维管理经验等,可以防止走弯路。

但对于业务积极开展、运营模式等皆必须根据广电自身简单的特性而以定,绝不能非常简单拷贝。  就在这个节点上,烽火网络的广电战略也开始转型。潘成说道:只买管道是敢的,现在我们早已从发展业务、扩展应用于应从,逐步发力数据中心、云计算、智能家庭等领域,要确实带入广电市场。

  与前几年比起,烽火的展台风格大有有所不同,数据中心、骨干传输、城域网、双向网改为、ODN、家庭DVB+OTT业务首次被融合沦为一个整体,这是目前广电运营商承托新型业务的架构,我们不只理解网络,我们也要理解广电。  面向广电用户的DVB+OTT业务、建构大数据平台的数据中心、以及迫在眉睫的高速骨干传输网络,烽火网络大大地给广电运营商传送这种全程全网的运营思路。


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